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  • 象山 二塘乡以绩效考核激发乡镇干部干事创业热情-广西

    时间:2021-12-07

  • 在统一设置绩效考核指标的基础上,实行“月小结、季考评”制度。“月小结”,对当月工作人员履行岗位职责、完成工作任务和重点工作、出勤等情况进行评定;“季考评”,依据月小结及奖惩、出勤等情况,综合考虑共性指标、加分项目进行评定,形成了奖优罚劣、奖勤罚懒的考核模式。同时,在年终社会测评中,组织“两代表一委员”、企业负责人、群众代表等,分层次对全乡干部职工进行社会评价,把群众满意度调查与绩效考评中社会评价结合起来,既有效防止纯指标性、机械式评分带来的种种问题,也激发了全乡干部追赶超越、干事创业的动力,确保各项工作开展有的放矢,个人绩效与单位绩效实现了无缝对接。

    量身定制考核指标 不断提升绩效考评社会评价满意度

    二塘乡坚持共性与个性、定量与定性相结合,量身定制考核指标,设加减分项,采取“两条主线”考核,将单位所有人纳入考核范畴,实行“同工同管同考同奖惩”绩效考核机制。根据干部个人制定相应的考核细则和评价标准,针对班子成员,重点在思想品行、工作能力、工作态度、业绩、廉洁等方面赋分;中层干部则是从责任、团结、方法、创新、协调等方面赋分;对于普通工作人员,着重从敬业、履职、满意度、效能等方面赋分。考核结果按比例划分等级,根据等级赋予不同的加分系数,在年终量化考核加分中予以体现。根据不同工作岗位和承担的岗位职责考核日常业务,列出了6项加分项目和5项扣分项目。尤其是将现场点评、月通报、季讲评、督查约谈、工作创新、表彰奖励、一村一品、文化旅游产业、完成市考指标、巩固产业发展等分别列入部门加扣分项目,且加分分量重、扣分力度大,胆子真肥!广西一教练竟让无证学员开车上高速路-广西。利用不同的“尺子”量不同的人,以分层分类的量化考核排名让乡镇党员干部在同一赛场上“赛跑”,有效避免陷入绩效考核“一锅煮”的误区。

    广西新闻网桂林11月13日讯(通讯员 黄丽 蒋文成)绩效管理是调动干部积极性,激发干部干事创业热情的有效手段。今年来,桂林市象山区二塘乡以扎实做好绩效考评工作为契机,科学构建考核体系、规范平时考核程序、强化考核结果运用,全面推进乡镇干部绩效考核考准考实,最大限度激发乡镇干部干事创业、担当作为的“芯动能”,为二塘乡推动工作落实和促进全乡经济社会发展贡献力量。

    以奖优罚劣为切入点,进一步强化正向激励和负向约束,实现绩效奖励动态管理。象山区二塘乡将考核结果作为评先树优的重要依据,年度考核确定为优秀等次的,优先从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的人员中产生;在选拔任用、职务职级晋升、进修培训、评先奖优等方面优先考虑当年平时考核结果均为好等次,年度考核确定为优秀等次的“好苗子”。对平时考核结果为一般、较差等次的干部,及时谈话提醒和批评教育,帮助对标找差、补齐短板,防止“小毛病”演变成“大问题”。两年来,二塘乡7名干部被提拔,12名勤于干事有实绩的年轻干部通过考核成为二塘乡中层领导干部,10名公务员推荐到上级部门交流锻炼,12名干部被列入后备干部名单。

    动态运用绩效考核结果 让绩效考评成为推动乡镇干部干事创业内生动力

    自差异化绩效考核办法实施以来,二塘乡在纪检监察、乡村振兴、疫情防控、政务服务、社会治安、信访等重点领域不仅面向社会设立意见箱、举报箱、举报电话,还建设了二塘乡官方政务微信公众号,全方位建立限时办结工作制,重要意见处理情况纳入年终绩效考评体系,各平台收集线索58条,各责任部门及时处理率和按时答复率均达到100%,不断提升绩效考评社会评价满意度。

    实施“月小结、季考评”制度 实现个人绩效与单位绩效无缝对接

    截至目前,全乡流转自然村集体土地200多亩,年租金收入达50多万元;发挥区位优势,引进侗情水庄、金藤葡萄园、醉仙谷农庄、金鞍马术等一批农文旅产业项目,带动周边产业发展,不求丰胸方法 胸小也有意外好处_39健康网_女性,吸纳200多名村民就近就业,拓宽了群众增收渠道,助力乡村振兴。